Cas d'usage métier

Cas d'usage métier prêts à animer

Chaque cas est prêt à servir en atelier : l'objectif, ce que font les agents, ce qu'on obtient à la fin, et le chiffre qui montre que cela marche (l'indicateur, ou KPI).

Les cas

Des cas, métier par métier

Vous pouvez reprendre ces cartes telles quelles dans votre formation, ou les adapter à votre situation.

Ventes

Préparation de rendez-vous commercial

Un agent rassemble les informations du fichier clients (le CRM), l'actualité du client et l'historique des échanges, puis rédige une fiche de préparation.

  • Au départ : le nom du client, et l'objectif du rendez-vous
  • À la fin : une fiche d'une page, et les objections probables
  • Indicateur : davantage de rendez-vous qui aboutissent à une vente
Assistance

Traiter les demandes d'assistance

Plusieurs agents se partagent le travail : classer les demandes (les « tickets »), proposer une réponse adaptée, et préparer le passage à une personne si le cas l'exige (l'escalade).

  • Au départ : la demande telle qu'elle arrive, et l'historique technique (les logs)
  • À la fin : une première réponse, et un diagnostic
  • Indicateur : des demandes résolues plus vite
RH

Accueillir un nouveau salarié (onboarding)

Un agent adapte le parcours d'accueil au poste, aux outils à connaître et aux attentes du responsable.

  • Au départ : le poste, l'équipe, les outils de la maison
  • À la fin : un programme pour les semaines 1, 2 et 4, et une liste de contrôle
  • Indicateur : des nouveaux autonomes plus tôt
Finance

Préparer la clôture des comptes du mois

Des agents spécialisés rassemblent les écarts, examinent ce qui sort de l'ordinaire et préparent le rapport de clôture.

  • Au départ : les données comptables et les justificatifs
  • À la fin : une note sur les écarts, du plus important au moins important
  • Indicateur : une clôture plus sûre et plus rapide

Nouveau

Un exemple complet, du début à la fin

Cette page suit un cas réel, pas à pas, et montre comment les cinq briques travaillent ensemble : la fenêtre de contexte, le RAG, l'agent, le MCP et l'équipe d'agents.

Un exemple, étape par étape

Le rapport commercial de la semaine, en automatique

CollecteL'agent 1 rassemble les données du fichier clients, de l'assistance et des commandes.
AnalyseL'agent 2 repère les tendances, et les premiers signes d'un changement.
RédactionL'agent 3 rédige le rapport pour la direction.
EnvoiLe rapport part automatiquement, avec ses recommandations.

Point de contrôle : une personne valide obligatoirement avant tout envoi à l'extérieur. Cet enchaînement d'étapes est un « workflow ».

Garde-fous

À vérifier avant un premier essai

Données

Des sources fiables, dont on connaît l'origine

Décidez quelles données l'IA a le droit d'utiliser, et à quel rythme elles sont mises à jour.

Qualité

Des critères qu'on peut mesurer

Fixez avant de démarrer ce qui sera jugé acceptable : la justesse des réponses, le délai, la part des cas traités.

Risques

Passer la main, et revenir en arrière

Prévoyez quoi faire en cas d'erreur grave : à qui l'IA passe la main (l'escalade), et comment revenir à la situation d'avant (le « rollback »).

De ces cas à un plan d'action sur 90 jours

La page Ressources vous donne une feuille de route : choisir un cas en priorité, et en faire un premier essai bien préparé.